METRO verlässt Kasachstan bis März 2027 und eröffnet Raum für neue Foodservice-Distributoren

Die Entscheidung der METRO AG, Kasachstan bis Ende März 2027 zu verlassen, wird einen wichtigen internationalen Cash-and-Carry-Anbieter aus dem Foodservice- und Großhandelssegment des Landes entfernen. Obwohl das Geschäft nur einen kleinen Anteil am weltweiten Umsatz von METRO ausmacht, wird der Rückzug die lokalen Beschaffungsstrukturen für HoReCa und den unabhängigen Einzelhandel verändern und sowohl kurzfristige Störungen als auch mittelfristige Chancen für alternative Distributoren und Lieferanten schaffen.

Alle sechs kasachischen Großhandelsmärkte und das damit verbundene Liefergeschäft werden nach einer strategischen Prüfung, die zu dem Ergebnis kam, dass die Einheit keine ausreichend starke Marktposition für nachhaltiges Wachstum aufbauen konnte, schrittweise geschlossen. Rund 650 Mitarbeiter werden betroffen sein, da METRO seine Aktivitäten zurückfährt, die im Geschäftsjahr 2024/25 Umsätze von rund 143 Millionen € erzielten – entsprechend etwa 0,4 % des Konzernumsatzes von 32,4 Milliarden €. 【turn0search8】【turn0search10】

Einleitung

Am 2. Oktober 2026 bestätigte der internationale Lebensmittelgroßhändler METRO AG, dass er seine Geschäftstätigkeiten in der Republik Kasachstan spätestens bis Ende März 2027 einstellen wird. Die Entscheidung folgt auf eine gezielte Prüfung der langfristigen Perspektiven der kasachischen Aktivitäten, die trotz erheblicher Investitionen und Anpassungen des Geschäftsmodells Schwierigkeiten hatten, eine starke und rentable Marktposition zu sichern. 【turn0search7】【turn0search10】

Der Rückzug umfasst alle sechs Cash-and-Carry-Filialen sowie den Lieferservice, der Hotels, Restaurants, Cateringbetriebe (HoReCa) und unabhängige Einzelhändler beliefert. Obwohl Kasachstan auf Konzernebene ein relativ kleiner Markt für METRO ist, war die Kette ein bedeutender organisierter Großhandelskanal für importierte und im Inland beschaffte Lebensmittel. Ihre Schließung wird daher sichtbare Auswirkungen auf lokale Vertriebsstrukturen und Beschaffungsstrategien im Foodservice- und Einzelhandelssegment haben. 【turn0search8】【turn0search9】

Unmittelbare Marktauswirkungen

Kurzfristig dürfte die schrittweise Schließung von METRO die organisierte Großhandelskapazität in den großen Ballungszentren, in denen die Märkte konzentriert sind, verknappen. Dies könnte die Transaktions- und Logistikkosten für HoReCa-Käufer erhöhen, die auf gebündelte Cash-and-Carry-Einkäufe und Just-in-time-Lieferungen angewiesen sind. Wettbewerber aus dem lokalen und regionalen Großhandel dürften versuchen, METROs Kunden zu gewinnen, doch die Integration neuer Lieferverträge und Logistikrouten kann Zeit benötigen.

Für Anbieter von verpackten Lebensmitteln, Getränken, Tiefkühlprodukten, Frischfleisch, Milchprodukten sowie Obst und Gemüse entfällt mit dem Rückzug von METRO ein strukturierter Marktzugang, der stationäre Großhandelsplattformen mit professionellen Lieferdiensten kombinierte. In Ermangelung eines unmittelbaren gleichwertigen Ersatzes könnten einige Lieferanten zunächst mit geringeren Bestellvolumina konfrontiert sein oder Preise und Zahlungsbedingungen mit alternativen Distributoren neu verhandeln müssen. Dies würde kurzfristig die Margen belasten und in wichtigen Kategorien zu lokal begrenzter Preisvolatilität beitragen.

Störungen in der Lieferkette

Die Schließung von sechs Großhandelsplattformen und eines landesweiten Liefernetzwerks dürfte vorübergehende Verwerfungen in den kasachischen Lebensmittelvertriebsketten verursachen. HoReCa-Betreiber und unabhängige Einzelhändler müssen ihre Beschaffung möglicherweise auf mehrere kleinere Großhändler, Direktkanäle von Importeuren oder direkte Verträge mit inländischen Produzenten verteilen, wodurch Koordinationskosten und Komplexität der Lieferungen steigen.

Die Hafen- und Grenzlogistik für Lebensmittelimporte wird durch die Entscheidung von METRO nicht unmittelbar beeinträchtigt. Containerströme und Lkw-Verkehre, die zuvor über das METRO-Netzwerk gebündelt wurden, müssen jedoch über andere Importeure und Distributoren umgeleitet werden. Dies könnte kurzfristig zu Engpässen an alternativen Lagerstandorten führen, während neue Vertriebsvereinbarungen und Bestandsverwaltungssysteme eingerichtet werden.

Inländische Produzenten, die derzeit METRO beliefern – insbesondere in den Kategorien Fleisch, Milchprodukte, Backwaren, Obst und Gemüse sowie Grundnahrungsmittel –, müssen rasch Ersatzabsatzwege sichern, entweder über andere Großhandelsketten, regionale Distributoren oder direkte Liefervereinbarungen mit großen Restaurantgruppen und Supermarktformaten. Der Übergang kann auf Großhandelsebene zu Preiswettbewerb führen, während einige Endverbraucherpreise während der Anpassung schwanken.

Potenziell betroffene Rohstoffe und Warengruppen

• Verpackte Lebensmittel (Grundnahrungsmittel und Lebensmittelhandel) – METRO war ein wichtiger Bündler von Trockensortimenten, Konserven und verpackten Grundnahrungsmitteln. Der Rückzug verändert daher Volumen und Verhandlungsmacht in diesen Kategorien auf Großhandelsebene.
• Frischfleisch und Geflügel – HoReCa- und Einzelhandelskäufer könnten vorübergehend Schwierigkeiten haben, standardisierte Programme für Schlachtkörper und Teilstücke zu ersetzen, was die Preisbildung und Vertragsbedingungen für inländische und importierte Proteine beeinflusst.
• Milchprodukte und Käse – Die organisierte Kühlketten distribution für Käse, Butter und veredelte Milchprodukte muss von alternativen Großhändlern übernommen werden, wodurch kurzfristige Engpässe möglich sind.
• Tiefgekühlte und gekühlte Lebensmittel – Die Kühl- und Tiefkühllogistikkapazitäten von METRO unterstützten Importe von Tiefkühlfleisch, Meeresfrüchten und verarbeiteten Lebensmitteln. Andere Distributoren müssen einspringen oder ihre Kapazitäten ausbauen.
• Frisches Obst und Gemüse – Großhandelsvolumina für inländische und importierte Erzeugnisse werden sich auf alternative Großmärkte und Distributoren verlagern, möglicherweise mit Änderungen bei Sortierung, Verpackung und Kreditbedingungen.
• Getränke (alkoholisch und alkoholfrei) – Anbieter von Markengetränken verlieren einen strukturierten HoReCa-Marktzugang und könnten auf lokale Getränkedistributoren oder direkte Vereinbarungen mit Restaurantketten und Hotels ausweichen.

Auswirkungen auf den regionalen Handel

Die kasachische METRO-Einheit fungierte als Zugangskanal für ausgewählte importierte Lebensmittel- und Getränkelinien, darunter Produkte aus der Europäischen Union, der Türkei, Russland und anderen GUS-Staaten. Ihr Rückzug wird diese Warenströme nicht zum Erliegen bringen, doch Importvolumina und Markenportfolios könnten sich zugunsten von Distributoren verschieben, die sich stärker auf bestimmte Herkunftsländer oder Produktsegmente konzentrieren.

Lokale Großhändler, regionale Cash-and-Carry-Betreiber und große Supermarktgruppen in Kasachstan dürften profitieren, da sie um die Übernahme von METROs professionellen HoReCa-Kunden und unabhängigen Einzelhändlern konkurrieren. Exporteure mit bestehenden Beziehungen zu METRO Kazakhstan müssen neue lokale Partner finden, andernfalls riskieren sie den Verlust von Regal- und Menüpräsenz – insbesondere bei differenzierten oder Premiumprodukten, die auf professionelles Merchandising und Kühlkettenkapazitäten angewiesen sind.

Da Kasachstan nur einen Bruchteil des weltweiten Umsatzes von METRO ausmachte, dürfte der Rückzug keine wesentlichen Auswirkungen auf internationale Referenzpreise für wichtige Agrarrohstoffe haben. Auf regionaler Ebene könnte er jedoch beeinflussen, welche Anbieter Segmente wie Milchprodukte mit EU-Ursprung, verarbeitete Lebensmittel und bestimmte Markenlebensmittel in der offensten Volkswirtschaft Zentralasiens dominieren.

Marktausblick

In den kommenden Quartalen sollten Marktbeobachter mit einer Übergangsphase rechnen, die durch sich verändernde Lieferantenportfolios, neu verhandelte Verträge sowie lokal begrenzte Schwankungen bei Preisen und Verfügbarkeit in Kasachstans Foodservice- und Großhandelskanälen gekennzeichnet ist. Die Auswirkungen dürften in höherwertigen, markenstarken und importierten Segmenten am deutlichsten sichtbar werden, in denen METRO über ausgeprägte Category-Management-Kompetenzen verfügte.

Händler und Lieferanten werden genau beobachten, wie schnell alternative Distributoren vergleichbare Serviceniveaus anbieten können und ob regionale Ketten ihre Präsenz ausbauen oder den unabhängigen Großhandelsbereich konsolidieren. Zu den wichtigen Indikatoren zählen Veränderungen bei den Importstatistiken für verarbeitete Lebensmittel und Getränke, Großhandelspreisspannen zwischen inländischen und importierten Produkten sowie Ankündigungen neuer Vertriebspartnerschaften, die auf METROs ehemalige Kundenbasis abzielen.

CMB Market Insight

Strategisch unterstreicht der Rückzug von METRO die Herausforderungen, denen sich internationale Cash-and-Carry-Gruppen in mittelgroßen Schwellenländern gegenübersehen können, in denen Größe und Differenzierung schwer zu erreichen sind. Für Anbieter von Rohstoffen und Lebensmitteln geht es weniger um einen absoluten Nachfrageverlust als um eine Neuordnung der Vertriebslandschaft in Kasachstan.

Lieferanten mit wettbewerbsfähiger Logistik und der Fähigkeit, über lokale Distributoren zu arbeiten, haben die Chance, Marktanteile zu gewinnen, während die Marktzugangswege neu geordnet werden. Im zentralasiatischen Raum tätige Importeure, Exporteure und Händler sollten frühzeitig mit alternativen Großhandels- und HoReCa-orientierten Partnern zusammenarbeiten, um die Kontinuität der Volumina zu sichern und die Sichtbarkeit ihrer Marken zu schützen, während METRO den Markt bis März 2027 schrittweise verlässt.